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          提升綜合服務效能 助力企業產能優化——記廣東聯合產權轉讓華潤雪花啤酒某分公司資產項目

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          近日,廣東聯合產權交易中心(以下簡稱“廣東聯合產權”)受華潤雪花啤酒某分公司委托轉讓其設備及存貨資產項目。經廣東聯合產權積極撮合及溝通,該項目最終以1732.8萬元成交,成功助力了央企推動產能優化布局和產品結構升級。

          這是自2020年底廣東聯合產權獲得央企牌照以來的又一成功案例。據統計,截至2022年第一季度,廣東聯合產權已成功掛牌央企項目800宗,涉及掛牌金額747,632.79萬元,成交央企項目266宗,成交金額411,928.37萬元。

          一、項目概況

          為響應高質量發展,順應消費升級,華潤雪花啤酒近年來實施“決戰高端、質量發展”戰略,積極推動產能優化布局和產品結構升級,穩妥有序處置不再適應生產需求的廢舊資產。

          華潤雪花啤酒某分公司(以下簡稱“委托方”)有一批機械設備運行多年,一直沒有進行升級改造,設備老化嚴重,雖還能生產,但加工成本較高,虧損較大,已經沒有繼續使用的必要,若不進行處置,還將發生更多的維修保養等相關費用。特此委托廣東聯合產權處置一批資產,包括存貨368項,機器設備601項,電子設備243項 ,其中舊設備97項,廢舊物資1115項等。由于該批資產大多屬于鋼材類物資,廣東聯合產權積極研判鋼材價格走勢,充分溝通協調交易各方訴求,推動項目圓滿落地,最終以1732.8萬元成交。

          二、  項目運作

          (一)協同客戶擬定掛牌方案,推動項目順利掛牌

          此批待處置資產,一是數量較多,二是普遍需要拆卸且委托方對拆除時效要求高,涉及安全和工期等要求。因此,對受讓方的人員組織、專業設備、專業技術、資金運轉以及經營處置能力均有較高要求。為促成項目成交,廣東聯合產權在接受委托后,立即由事業三部(珠海產權交易中心)協助委托方開展充分細致的溝通,全面了解資產數量、現狀及盤點情況,協同委托方結合資產特點及處置要求,定制化完善轉讓方案,最大限度保障項目順利掛牌。

          (二)利用客戶數據庫精準推介,把握時機征集意向方

          項目掛牌前期,廣東聯合產權事業三部了解到,受鋼材市場價格持續走低的影響,意向方預期價格普遍較低,需把握好市場推廣及成交時機。為此,事業三部提前策劃,制定周密的項目進度安排,確保項目運作效率,并在項目掛牌后,挖掘資產亮點,針對資產交易客戶庫資源,組織線上線下宣傳,開展精準推介,最終成功為該項目征集到合格意向方。

          (三)居中協調保障交易各方利益,推動項目順利成交

          項目掛牌結束并成交后,受讓方一度擔心鋼材等價格持續走低,且因疫情影響,難以在原計劃期限內完成工人招募及設備拆除搬運等工作,其利潤空間將大幅萎縮甚至虧損,為此一度提出棄標等訴求。基于此,事業三部積極與委托方、受讓方溝通,在滿足交易規則及各方合規要求基礎上,居中協調并提出了解決建議,最終促成項目圓滿成交,體現了產權交易平臺的公平擔當。

          三、項目啟示

          近年來,隨著國企混改的進程,產權交易平臺的市場配置功能在中央企業改革重組和產業升級中發揮了重要作用。國務院國資委《關于中央企業資產轉讓進場交易有關事項的通知》(國資廳發產權[2013]78號)、《關于調整從事中央企業國有資產交易業務產權交易機構的通知》(國資廳產權〔2020333號)等文件明確提出中央企業實物資產處置必須進入產權交易機構公開進行,并公布了廣東聯合產權等具備央企牌照的產權交易機構名單。在成功取得央企牌照后,廣東聯合產權積極溝通,主動出擊,與包括華潤雪花啤酒在內的各大央企取得聯系,宣傳進場交易的相關政策,并提供專業、精準的撮合交易服務。

          本次華潤雪花啤酒某分公司設備及存貨等資產的成功轉讓,再次體現了廣東聯合產權在資產處置中善于研判市場行情和把握交易時點的專業運作,是廣東聯合產權在資產處置業務領域豐富經驗的成功運用,充分彰顯了產權交易機構在助力央企產能結構升級和高質量發展的積極作用,為央企國有資產進場交易發揮了一定的積極示范效應。

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          中國企業國有產權交易機構協會 主辦
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